ÁGIL
Soluciones de agilidad
Realice un seguimiento de los objetivos del equipo y garantice el éxito a largo plazo de su empresa. Realice un seguimiento de la velocidad, el estado de la tarea, las horas trabajadas y más.
Como desarrollador de software, necesita realizar un seguimiento de varios conjuntos de datos. Por un lado, debe controlar el estado y las prioridades del proyecto. Al mismo tiempo, debe revisar los puntos de la historia completados. Con estos datos, puede trabajar de manera más eficiente, priorizar tareas y revisar el desempeño de su equipo para ajustar su enfoque según sea necesario. Además, puede garantizar una experiencia positiva para sus clientes.
Los KPI pueden ayudarlo a lograr sus objetivos y garantizar el éxito a largo plazo de su empresa. No importa cuál sea su industria, con medidas críticas, puede comprender mejor las fortalezas y debilidades de su equipo, evaluar las necesidades de los clientes y guiar las decisiones de los líderes.
Ya sea que necesite realizar un seguimiento de los cambios de velocidad y alcance o analizar los puntos del historial completados a lo largo del tiempo, PCM – BI puede ayudarlo.
Ejemplos de paneles de agilidad
Gestión de sprint de agilidad
Este panel de agilidad proporciona una descripción general de los datos clave de la gestión de sprints.
Gestión de lanzamiento de agilidad
Este panel de agilidad proporciona datos importantes de gestión de versiones.
Gestión de equipos de agilidad
Este panel de agilidad proporciona una descripción general de los datos clave del desempeño de los empleados.
PCM - BI utilizado en agilidad
Con los paneles de control personalizables y fáciles de usar de PCM – BI, puedes realizar un seguimiento de todos los KPI de los que depende su equipo:
- Velocidad;
- Puntos de historia completados;
- Horas totales trabajadas;
- Cambios en el alcance del proyecto;
- Estado de lanzamiento;
- Niveles de prioridad de tareas.
